経営者とインフルエンサーの両立は、経営者であることをコンテンツにしてはいけないと考えています。
端くれの事業経営とインフルエンサーをやっていて思います。PR力を事業経営に取り入れたり、お金が稼げることをコンテンツに取り入れるとマーケットに食われる。が俺の結論。よくわかんない奴になる。
二足のわらじはダサいよ。まあ、そこが一番マスなんですけどね。結局、経済的弱者向けのサービスに着地してしまうので、やらない。だから、ある程度プレイヤーをしないといけないと思っています。
青汁王子さんはそんな『普通できない』を可能にしていて、かつ僕の5000倍の結果を出しているので尊敬しています。なんで出来るのだろう。すごい。
