僕はブランドと組むというよりは、メカニズムと組む、という考え方をしています。どういう仕組みをポケモンが獲得すると、ポケモンに新しい世界が生まれるか、ということを考えています。グーグルはプラットフォームは物理的なものではなくソフトウェアだと考えます。検索、マップ、Gmailがプラットフォームなのであって、Androidを搭載したデバイスを誰が製造しようと構わないわけです
ポケモンが「獲得する」という視座で取り組むと、確かにそもそもポケモンにはブランドが備わっているからジョイントベンチャー的な利益配分をする必要が薄まり、ビジネスモデルの掛け算に焦点が行きやすい。オプトインに目の色を変えないってのは、素敵だ。
プラットフォーム戦略をオウンドメディアとして通解に翻訳してくれています。
